Změna v energetice může přijít během několika let

25. 8 .2020, Cyrkl

„Potřeba velkých flexibilních elektráren se ve Velké Británii snížila na polovinu poté, co se začaly využívat všechny současné příležitosti v energetice. Půlku trhu si tehdy „zabrali” agregátoři flexibility. Během deseti let se stalo, že Britové mají elektřinu ze zdrojů s daleko menší uhlíkovou stopou. Stejně to bude i u nás.” To jsou slova Stanislava Chvály, CEO jednoho z takových agregátorů Digital Energy Services, který řídí zároveň celý český energetický koncern Nano Energies. Ti se zabývají i dodávkami elektřiny z obnovitelných zdrojů pro domácnosti a firmy a aktivním spotovým tradingem, který provádí v šesti evropských zemích.

Se Stanislavem Chválou jsme se sešli v moderních, zelených kancelářích Nano Energies na Národní v Praze. Povídali jsme si o tom, co vlastně znamená udržitelnost v energetice, jak může flexibilita ušetřit firmám náklady a jak vidí budoucnost tohoto odvětví on sám.

Nano Energies stálo nedávno u zrodu iniciativy Změna k lepšímu, ke které jsme se jako Cyrkl také velmi rádi připojili. Proč podobnou iniciativu spustili a jaké místo v ní má právě energetika?

Energetika má přesah do mnoha dalších oblastí. Úzce souvisí s cirkulární ekonomikou, nebo péčí o krajinu. A Změna k lepšímu je iniciativa, která propojuje firmy, asociace i jednotlivce, kteří se v těchto oblastech angažují. Když spojíme síly, je šance na to, že dokážeme něco změnit, mnohem větší.

Na konkrétních opatřeních teprve pracujeme. Bylo by skvělé, kdyby se nám podařilo více pracovat třeba s agregací a flexibilitou energie. Flexibility je obrovské množství – dokáže ji poskytnout třeba mrazák, nebo klimatizace, ale klidně i lampy veřejných osvětlení nebo chytré budovy. Má jí téměř každý průmyslový podnik. Jde jen o to tuto energii nashromáždit a pak ji nabízet dále na trhu. Flexibilní přenosová síť také mnohem lépe reaguje na potenciální přetížení a výpadky. Proč bychom měli stavět další blok Dukovan, když už tady zdroje energie máme, jsou decentralizované, privátní a také s daleko větší následnou recyklovatelností.

V Nano Energies jste rozložili síly do tří divizí, které se věnují obchodování s elektřinou na spotových trzích, rozvoji agregace a flexibility elektřiny a obchodování se zelenou elektřinu pro domácnosti i firmy. Jste známí pro inovativní a vizionářský přístup a proto nás zajímá, jaké novinky chystáte v dalších letech?

V agregaci energie a flexibilitě vidíme velký potenciál. Jejímu rozvoji se věnuje divize Digital Energy Services. Chtěli bychom, aby se k agregátoru mohly připojit i střední a malé firmy, které by tak ušetřily náklady, anebo i vydělaly. Představte si třeba kancelářskou budovu s klimatizací v každé místnosti. Když ji na 15 minut vypneme, nebo snížíme její výkon, tak to nikdo nepozná. Budova přitom sníží svůj odběr a pomůže soustavě. A takových případů je všude spoustu. I tam, kde se to může zdát složité. Pokud máte třeba firmu, kde je pásová výroba, tak prostor na to, kde lze přidat nebo ubrat, je velmi malý. Ale i tam mohou mít klimatizaci, drtičku odpadu nebo se tam budou nabíjet elektromobily. Flexibilita je všude. Dnes ji přitom poskytují jen velké elektrárny. A to bychom chtěli změnit.

V Nano Green zase pracujeme na rozvoji komunitní energetiky. Když to zjednoduším, představce si třeba obec, která si postaví vlastní obnovitelný zdroj, takže ho vlastní její obyvatelé. Ti se na něj mohou společně složit, nebo třeba vyhlásit crowfundingovou sbírku. Energie, která zde vznikne, pak pohání jejich domovy, nebo třeba firmy, které tady sídlí a vyrábějí. A co se nespotřebuje, to pak odprodají zpátky do sítě, takže mohou ještě něco málo vydělat. Nejde přitom o žádnou fikci, v západní Evropě to tak běžně funguje. A my teď chceme pomoct tomu, aby tento model začal vznikat i u nás.

'Co konkrétně mohou firmy udělat pro to, aby byl jejich přístup k energetice udržitelnější a třeba i ušetřily náklady?

Nejjednodušším krokem, který může udělat úplně každý, je přejít na zelenou elektřinu. Volbou energie, která nám proudí do zásuvek, vlastně hlasujeme o tom, co je pro nás důležité. Jestli chceme elektřinu z fosilních zdrojů a jádra, nebo zelenou a obnovitelnou.

Možností je ale samozřejmě více. Vybírat by firmy měly podle oboru, ve kterém podnikají. Pro někoho je výhodnější flexibilita, pro někoho to může být vlastní obnovitelný zdroj. Ať už jsou to fotovoltaické panely na střechách skladů, nebo třeba bioplynové stanice pro zpracování zbytků potravin. Kromě snižování uhlíkové stopy tak firma ušetří i náklady, které pak zase může investovat někde jinde.

Doba se mění a z vlastní zkušenosti můžu říct, že i lidé dnes mají zájem více pracovat pro firmy, které na udržitelnost myslí. Pokud k udržitelnosti přistupujete komplexně – nejen skrze udržitelnou elektřinu, ale i třeba cirkulární ekonomiku – tak jste pro potenciální zaměstnance zkrátka atraktivnější.

A jak může firmám ušetřit náklady flexibilita?

Příležitostí je mnoho a jsou v každé firmě. Ať už jsou to mrazírny, nebo pásová výroba. Nejjednodušší je flexibilita právě ve podnicích, jako jsou už zmíněné mrazírny, nebo třeba pece vyrábějící kovy. Ale využít se dá i tam, kde se výroba nesmí zastavit – třeba automobilky. I v takové firmě lze vždy nalézt zařízení, které může poskytovat flexibilitu – například zařízení na stlačování vzduchu. Největší úspory přináší série opatření – flexibilita, výměna zařízení za efektivnější, nebo hlídání patnácti minutových intervalů, by se nepřekračovala kapacita z distribuce. To může náklady za elektřinu srazit až o nižší desítky procent.

A co čeká energetiku dál? Jak se změní do roku 2030?

Budoucnost energetiky je v decentralizaci. Budeme mnohem více využívat data a vše bude také rychlejší. Už to nebude o tom, že nějaký člověk bude někde v továrně mačkat tlačítko. Rozhodovat budou systémy na základě aktuálních dat. Energetika se tak automatizuje a systém, na kterém bude fungovat, bude méně náchylný na výpadky. Díky decentralizaci vzroste jeho bezpečnost, protože rozhodovací mechanismy budou mnohem více rozprostřené.

 

‐ Cyrkl

Sdílet článek:
Kopírovat odkaz

Cyrkl v médiích